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coaching Coaching - Liderazgo

liderazgo

¿Que relación hay entre el liderazgo y el coaching?
Todos nacemos con condiciones de líderes innatos pero las condiciones y contexto de nuestro crecimiento personal muchas veces nos hace perder esta cualidad.
Para recuperar estas condiciones, para volver a tenerlas en cuenta es que precisamos el coaching.; nos permitirá reconectarnos con nuestros valores esenciales, volver a ser auténticos y sobre todo poder contagiar nuestro entusiasmo sobre lo que hacemos en nuestro equipo de trabajo.
Un lider:

  • Innova permanentemente
  • Siente pasión por lo que hace
  • Quiere lo mejor y hace crecer a su equipo
  • Es positivo
  • Da el ejemplo
"Solo tres cosas ocurren naturalmente en las organizaciones: fricción, confusión y baja performance. Todo lo demás requiere liderazgo"
Peter Drucker
 

cuadrosdemandoConstrucción de Indicadores KPI (Cuadros de Mando)

“ Lo que no se puede medir, no se puede gestionar” William Pepperell

Los KPI, del ingés Key Performance Indicator - indicadores clave de rendimiento , son las herramientas que construimos para conocer rápidamente el rendimiento de cada área de nuestra empresa.  Uno de los principales problemas de liderazgo es que se lidera emocionalmente en lugar de racionalmente. No podemos premiar o trabajar en mejorar el resultado de un equipo de trabajo si no lo podemos medir, aún mas importante el propio equipo debe poder medirse para saber cuando mejorar. Algunos ejemplos de KPI:

  • Inventario / Ventas
  • Relación Mandos Medios / Mandos no Medios
  • Relación Funcionarios / Ventas
  • Ratio de Berry (Ganancia Bruta / Gastos Operativos)
kpi
 
 

mejoragestionMejora en Gestión para aumento de Rentabilidad

ventas

La “receta” básica hace referencia a bajar el gasto y aumentar las ventas. Esto todos lo tenemos claro, el “como” es lo que debemos incorporar.
Algunos de los tips disponibles:

  • identificar las funciones y tareas dentro de una organización que no agregan valor a los procesos
  • mejorar los procesos operativos
  • mantener una relación saludable entre burocratización y control
  • identificación de “no competitividad”
 

plandenegociosPlan de Negocio

Un plan de negocio es un documento (sin importar el tamaño de la empresa) en el que se analizará y se defenderá la factibilidad de proyecto  comercial.
El plan permitirá mediante un análisis minucioso tener mayor grado de certeza sobre si una buena idea puede ser también un buen negocio.
Las principales caracteristicas son:

  • Fijar objetivos
  • Definir productos
  • Analizar competencia
  • Desarrollar un plan de marketing
  • Desarrollar un plan de ventas
  • Desarrollar logística
  • Desarrollar un plan de salida
plan