¿qué es?
El mentoring consiste en que una persona con experiencia (el mentor) participe activamente en la toma de decisiones junto con el resto del directorio de la empresa durante un periodo de tiempo acotado. Lo que se busca al contratar un mentoring es acelerar procesos y obtener mayor grado de certeza en base a experiencias previas. El mentor debe contar con credenciales suficientes para poder asesorar efectivamente, en Analiza lo garantizamos!
Etapa 1
Relevar situación actual, escuchar y compartir experiencia
Etapa 2
La confidencialidad como eje
Etapa 3
Participar activamente en reuniones periódicas de directorio
Ejemplos de Mentoring
Hemos participado en distintos directorios que han buscado varios objetivos, entre ellos: optimización de costos, apertura de sucursales, optimización de stock, cambiar dinámica de trabajo, mejorar comunicación, establecer roles dentro del directorio, etc.
¿Por qué Mentoring con Analiza?
Por que haber iniciado mas de 15 emprendimientos en una decada nos permite hablar desde la experiencia propia aconsejando y tomando decisiones como si fuera nuestro proyecto, por que es nuestro proyecto desde el momento en que comenzamos a trabajar juntos.
Diferencias en las distintas metodologías
Consultoría
El consultor aplica modelos exitosos en otros emprendimientos similares ocupando un rol que, o bien no existe, o no se realiza de la mejor forma.
Coaching
Su rol es potenciar y sacar a luz las capacidades existentes de la propia persona (coachee) para que pueda lograr sus objetivos.
Mentoring
El mentor brinda su consejo en base a su propia experiencia ya sea por que está formado para ello o por lo que ha vivido. También llamado “consejero”